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11月11日，為加快推進年度經營指標和重點工作完成進度，水發(fā)水控集團召開生產經營調度會。

會上，運營管理部、投資發(fā)展部、財務部、資金部等8個部門圍繞“兩實施、四深化”行動，對各項考核指標進行分析研判，重點對截至10月底各項任務完成情況、11-12月份工作計劃和措施、預計年底完成情況等事項作專題匯報。

在聽取各部室匯報后，水發(fā)水控集團黨委書記、董事長王忠華總結了當前工作完成情況，并對實現(xiàn)全年目標任務、全力沖刺50天提出具體要求：一是履職履責，強化責任擔當，集團上下要全面提高政治站位，壓實“主體責任、經營責任、廉潔責任”三重擔當；二是突出重點、精準發(fā)力，明晰既定任務目標，充分認識目標中的各項要求，對各項工作進行深度細化，以硬核措施推進重點任務取得實效；三是緊盯年度計劃目標和時間節(jié)點，倒排工期、攻堅克難、掛圖作戰(zhàn)，全力以赴確保如期高質量完成目標任務；四是堅持統(tǒng)籌聯(lián)動，分管領導、各部門、各區(qū)域要加強協(xié)同、形成合力，充分發(fā)揮雙向監(jiān)督作用。

水發(fā)水控集團領導班子成員，各部室負責人，各區(qū)域總經理、財務總監(jiān)參加會議。

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